滕州冲压机面对目前的市场形势，山东天河数控
滕州冲压机面对目前的市场形势，山东天河数控有什么对策？
山东天河数控：我们正在加快进行转型，调整方向主要是三个。
一个是客户化。我们公司的组织结构一直是以生产为核心，现在应该调整成以客户为中心，或者叫做以市场为核心。我们的想法是，通过构建市场核心服务体系带动企业内部资源重新配置。我的目标是用三年时间完成。滕州冲压机|16吨冲床|http://cc8.etianhe.com/html/16dunchongchuan冲床型号|冲床型号|http://cc8.etianhe.com/g/
第二个是国际化。我们的冲压机质量必须一步跨到国际水平，怎么办呢？我们去年年底在柏林新建立了一个世界级的产品设计中心，冲压机的结构性设计和标准型设计都在德国。由于中国客户的升级，中国客户的要求逐渐国际化，这对冲压机的设计提出了新要求。比如说，我们的工程师在设计产品的时候，他是根据中国标准设计，可是国冲压机|160吨冲床|http://cc8.etianhe.com/html/160dunchongchu⊙5aん|40吨冲床|http://cc8.etianhe.com/html/40dunchongchuang/ang/内客户在看我们产品的时候，是按照国际一流标准来衡量你。怎么办？这就不是我们的人落后，而是标准落后了。
第三个是智能化。原来山东天河数控没有核心技术，比如说我们所有的机床，数控系统尤其是高档数控系统，都是从国外买的，平均占了整机成本的30%至40%。没有核心技术，就没有办法转型成为服务商。现在我们已经研制成160吨冲床|125吨冲床|http://cc8.etianhe.com/html/125dunchongc大吨位冲床|大吨位冲床|http://cc8.etianhe.com/dadunweichongchuang/huang/功智能化数控系统，通过5年潜心研究，成功开发了当代先进的智能化运动控制技术系统，同时借助现代信息技术和运动控制技术，找到了技术超越的路径，实现了信息技术、运动控制技术、电子技术、机床技术的高度集成，在全球率先诞生了智能化机床。重新理解核心技术， 满足客户需求才是根本
